2016年03月18日

コーディング

2016.3.18(金)
今朝もベンチャー戦略の朝会で6:30 - 9:00で打合せ。
その前日にDAY6で発表用のモックを粛々と実装しておりました。

今ライフログを眺めていたら11時間取組んでいました。
(9:45 - 13:15(3.5H), 20:00 - 03:30(7.5H))

私の中では会社にエンジニアとしての牙を抜かれ、去勢されたと感じていましたが(笑)、
コーディングにのめり込んで時間も忘れてやり続けている自分に、
まだエンジニア的感覚が残っていたという不思議な感覚になっています。

やはり何かを作るという作業は非常に自分にマッチしているように感じます。


モックについてもTwitter bootstrapを活用して それなりの見栄えになっています。
久しぶりにGoogle Map APIも利用して 当時実現できなかったことなんかも実装できたり。
本当はフロントの実装だけではなく、裏側の仕組みもPHPとMySQLで実装したかったのですが、
ちょっと時間がなかったので取り敢えずはなし。

ただ 将来自分が実装したいと考えているサービスはデータベース設計が肝であり、
DBのやり取りが必須なので 近いうちに勉強してちゃんと扱えるようになっておきたいですね。


さて、明日は朝10:00から顧客インサイトのグループワークなので、
その準備をやりつつ、日曜にはベンチャーマネジメントDAY6が控えているので、
その課題と振返りアサインメントを取組みたいと思います。

・・・5年に一度与えられる リフレッシュ休暇(有休5日間)ですが、
振返ればグロービスの課題・講義か同窓会役員関連、友人結婚式余興、
溜めていた家計簿整理やアクセスログ解析、某サービスのデータ整備と仕事のようなことしかしていない。汗
3/12(土)から今日までの平均睡眠時間も6時間を切っている。(5時間52分)
全然休めている気がしません。笑

ただこの休みがなければ取組めなかったことも多かったので、
このタイミングでリフレッシュ休暇を実行できて本当に良かったと思います。

あと少しでDAY6も終わりますが、もう少しだけ頑張りたいと思います。




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posted by ニーシェ at 18:45 | Comment(0) | TrackBack(0) | ベンチャー戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年12月23日

ベンチャー戦略 DAY0.6

2015.12.10(木)
仕事を終えた後、麹町に行って行ってベンチャー戦略のディスカッションをしてまいりました。
ベンチャー戦略は2016年1月期に受講する予定のグループワーク科目です。

先行してチームを組んでおり、今日が2回目のディスカッション。

前回、ブレストをして、それをもとに各自がアイデアを考えて、それを共有するのが今回になります。
そして大枠の方向性を定めていく。

いやはや、バックボーンが違うと本当に面白いアイデアがあっていいですね^^
2時間ほど意見を出し合い、最終的な方向性は定まりました!

この方向性に沿って各自が新規事業を考え、年明け 講義前に発表し合う。
私も年末年始を使ってアイデアを考えていきたいと思います!


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posted by ニーシェ at 09:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | ベンチャー戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年10月17日

ベンチャー戦略 DAY0.3

2015.10.15(木)
1月期に選択するベンチャー戦略。
こちらの講義はグループワーク形式で3ヶ月間かけて新規事業を検討する科目になっています。

ある時、グロービス同期の1人からFacebookのメッセージで、
一緒にチームを組まないかとお誘いをいただきました^^

もともと受講する予定だったこともあり、且つチームビルディングは早い方が良いと思っていたので、
喜んで参加を決意し、お声掛け下さったメンバーを中心に5名の同期が集まりました。

講義自体は2016年1月と3ヶ月先ではありますが、
早速5人で懇親会を行ったのが10/15になります。笑

本来であれば講義が始まってDAY1でチームを誰と組むかという話になるのですが、
予めチーム編成を行い そして新規事業の方向性まで講義開始前に詰めておく という先取りさ。
素晴らしいですね!


そんな訳で20:00に麹町で集まり、2時間強の時間を共有させていただきました。

初めは いきなりアイデア出しに入らず、ゴールの意識を合わせるところから。
新規事業といっても、大きな話から小さな話まであります。そこの認識はどうなのか。
また講義を通しての学びたいこと・得たいことなども話し合いながら、
「3ヶ月後に実際に起業できる、実現性を持ったもの」というところでチームでは落ち着きました。

その後でアイデア出しです。

アイデアの出し方が参考になればと思うので、
今回のアイデア出しの際にあった5つのパターンを紹介します。
必ずしもMECEでもなく、ざっくばらんにあった方法をそれらしい名前で紹介するだけです。笑

1. 課題解決型

至ってシンプルですが、各自が課題だなぁと思っていることに対し、事業を考えるスタイル。
海外の事情と日本の事情を比較した上で 課題を捉えるなどありました。
あとは自分が実際に悩んでいることもお互い話し合っていきました。

2. 既存モデル参考型

現存企業が成功している例を参考にしながら、エッセンスを汲み取り別事業を考えるスタイル。
リクルートさんのマッチング関連事業を参考に議論しました。

3. 発想組み合わせ型

メンバー同士のアイデアを組み合わせてブラッシュアップする方法。
金融に興味がある、というメンバーに対し 他のメンバーが持っていたアイデアを組み合わせたりしました。

4. 着眼点変更型

普通だったら そちら側は見ないと思われる観点を議論するスタイル。
結婚や婚活に着目していた中で、離婚について着眼点を移して考えてみる などもありました。

5. 興味関心創出型

志とか社会問題とか、そういったものを取っ払って、とにかく好きなことを発想するスタイル。
今回の場合だと、各メンバーがFacebookページに「いいね」を押したものについて調査、
それを「関心がある」と仮定し、そして各メンバーが共通で好きそうなキーワードを抽出。

まさに「好きこそ物の上手なれ」です。


2時間議論した中で色々と盛り上がったのですが、
個人的にはやはり「5」が一番盛り上がったように感じました^^
やはりそれぞれが好きなことについて議論をするので楽しいんでしょうね。

それぞれの背景が、不動産、医療、ITコンサル、マーケティング、キャリアとバラバラですが、
音楽やサッカー、旅行などなど そうした共通項で話すのはとても楽しいものがありました!


何より2時間を通して感じたのは 良いメンバー構成であること。
楽しく真面目にやろうという意識が各自持っていて、講義開始が楽しみになりました^^

よい形に持っていきたいなと思います!


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posted by ニーシェ at 11:17 | Comment(0) | TrackBack(0) | ベンチャー戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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