2013年09月26日

クリティカルシンキング 時間調査結果

MBA グロービス経営大学院 タイムスケジュール クリティカルシンキング
  項目 時間 割合
仕事 738時間 33.42%
プライベート 657.25時間 29.77%
MBA 164.75時間 7.46%
睡眠 648.0時間 29.35%


2013年7月期に受講したクリティカルシンキングにかかった時間は164.75時間でした。
3ヶ月の中のわずか7%です。
しかもこの値は移動時間や、懇親会、さらに事務局との面談なども含めているので、
予習復習などの詳細時間を以下に記載します。
MBA グロービス経営大学院 タイムスケジュール クリティカルシンキング
  項目 時間 週平均
授業 30.5時間 2.54時間/週(2時間32分)
予習 54.25時間 4.52時間/週(4時間31分)
復習 35.5時間 2.96時間/週(2時間58分)
勉強会 6.5時間 0.54時間/週(0時間32分)
懇親会 10.0時間 0.8時間/週(0時間48分)
その他 14.0時間 1.2時間/週(1時間12分)


こうして数字を出してみると、毎週7時間半も予習復習に費やしていたんですね。
隔週とすると15時間。
グロービスが算出している予習復習は5〜10時間なので、1.5倍は時間をかけてやっていたようです。

個人的にはあまり時間がかけれてないなぁと思っていましたが、
そんなことありませんでした。

次に全6回の授業ごとにかかった時間も記載します。
MBA グロービス経営大学院 タイムスケジュール クリティカルシンキング
    DAY 1 DAY 2 DAY 3 DAY 4 DAY 5 DAY 6
授業 4.0時間 5.0時間 6.5時間 4.0時間 5.0時間 4.5時間
予習 6.0時間 6.5時間 8.25時間 18.0時間 7.0時間 9.5時間
復習 0.0時間 7.5時間 9.5時間 7.0時間 5.5時間 6.0時間
勉強会 0.0時間 0.0時間 6.5時間 0.0時間 0.0時間 0.0時間
懇親会 0.0時間 2.0時間 2.0時間 1.5時間 0.0時間 6.0時間
その他 1.5時間 3.5時間 2.0時間 0.0時間 0.0時間 5.5時間
  合計 11.5時間 24.5時間 34.8時間 30.5時間 17.5時間 31.5時間

やはりDAY4, DAY6の時間が多くなっています。
DAY3の時間が多いのは勉強会と授業前1分間プレゼンのスライド準備があったためです。
なのでDAY4,6が私が受講した中では時間がかかった回になります。
徐々に課題対応の時間が増え、DAY4でレポートを出し、DAY5で落ち着いて、
DAY6で総復習課題で時間を多く費やす、というセオリー通りの流れですね。笑

なのでこれからクリシンを受ける御方は、
DAY4, DAY6に時間が多くかかることを意識して受講していただけるといいかもしれません。



さて、一先ずクリティカルシンキングの時間計測は完了です。
今度は別の授業で計測し、相対的に負担がどうなのかを見て行きたいと思います。

ちなみに2013年10月期は下記2科目を選択しました。
1. マーケティング・経営戦略基礎
2. アカウンティング基礎

2科目の負担がどれほどのもなのかも合わせてみていきたいと思います!


参考:グロービス経営大学院でのMBA取得への道【タイムスケジュール一覧】
参考:グロービス経営大学院でのMBA取得への道【タイムスケジュール ルール】
参考:グロービス経営大学院でのMBA取得への道【クリティカルシンキング 記事一覧】




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2013年09月21日

クリティカルシンキングDAY6 vol.0022

本日3ヶ月に渡る、クリティカルシンキングの授業を全て終了しました。
なかなか最終課題(DAY6アサインメント等)に取り組む時間が取れず、
最終的には当日の朝6時まで対応しておりました。。
しかし朝方までやるのはスケジュールが上手くできてない証なので、今後はなんとかしたいですね。。

今回は課題の解説に終始していました。

課題自体が3ヶ月の集大成的なもので、
今までの学びを復習できるものとなっておりました。

ピラミッドストラクチャーと情報の分析の仕方などを復習した感じです。


終わってからは懇親会に参加。
6回中初めて二次会まで参加してきました〜。

13:00 - 19:00。
あまり二次会に参加することが個人的にはないのですが、
結構楽しかったです^^

やはり呑みミュケーションも大事なのかなって思いましたね。笑
特に講師の御方が結構ノリのいい人だったので、妙にはしゃいで楽しんでしました!!

さて、
今度クリティカルシンキングでどれくらい時間がかかったのか報告したいと思います。


参考:グロービス経営大学院でのMBA取得への道【クリティカルシンキング 記事一覧】

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posted by ニーシェ at 22:51 | Comment(0) | TrackBack(0) | クリティカルシンキング | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2013年09月16日

クリティカルシンキングDAY6の課題 vol.0020

台風で外はあらぶってますねー。
夕方からは友人の結婚式二次会に参加するので、それまでに落ち着いていただけることを祈ります。

さて、三連休を利用してクリティカルシンキングDAY6の課題に取り込んでおります。
が、ここでお伝えしたいのは、DAY6の課題は重い

グロービスではDAY4の課題がレポートといって、
成績に一番影響を及ぼす、重たい課題なのですが、量で言えばDAY6の方が多いですね。

課題として出されたのは以下7つ。

1.「DAY4レポート課題 自己添削」の再考(自習)
2. DAY5で学んだことの再確認(メーリングリストへ投稿含む)
3. 分解の訓練(自習)
4. 業務/ビジネスのOutput-Inputの結び付け練習(メーリングリストへ投稿含む)
5. 振り返りアサインメント(提出課題)
6. ケーススタディA、ピラミッドストラクチャー作成(提出課題)※DAY4レポートと同量のタスク
7. ケーススタディB(準備のみ)

最悪 自習の部分は軽く流したとしても、
(6)のケーススタディがDAY4レポート並の量な上に他にも様々なタスクがあるのです。

3連休があったから良かったものの、
これが普段通りだったら結構しんどかったと思いますね。。

課題の量はしっかりと把握しながら、2週間の使い方は意識して使っていかないとですね。


参考:グロービス経営大学院でのMBA取得への道【クリティカルシンキング 記事一覧】

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