2015年12月19日

macbook airの買換えを検討

2015.12.19(SAT)
昨日 グロービスの人材系イベントに参加してきました。
休みなしの2時間で愛用のmacbook airでひたすらメモをし続けていたのですが、

2時間で電池終了。

キーボードのライトは消し、ディスプレイの明るさも一番低いものに設定してなお、
2時間で電池を消耗しきるのはちょっとこれからが不安になります。汗

さらに最近は熱を帯びやすくなっているのか、少し使っているとファンがすぐに動きだし、
その音が気になったりします。

もっと言うと、私のAirは下矢印キーが取れて応急処置をしているような状態;
色々と無理が出てきている状況です。

とはいえ私が使っているAirは 2011年7月20日発売の11-inch, Mid 2011。
購入したのは2012年初頭だったと思うので、かれこれ4年近くは使っています。

そろそろ買い替え時ですかねぇ。
と思って充放電回数を調べたら161回!?え、少なくない?
参考:Apple 公式サイト【Mac ノートブックのバッテリーの充放電回数を確認する】

最大1,000回までいけるらしく、1000に近付いたら買い替え時と判定できる指標なのですが、
5分の1にも満たない状況。

これどうやってカウントしてるんだろう。

取り敢えず充放電回数はさておき。笑
次回のAirの次世代端末で買換えを検討したいと思います。

少しネットを徘徊して情報を漁ってみると、
例年のサイクルだと2016年2月らしいですが 今回はそうならなそうですね。
WWDC 2016でAirの後継機が発表されるかもしれないと噂されています。

(現行機)
APPLE MacBook Air (1.6GHz Dual Core i5/13.3インチ/4GB/128GB/802.11ac/USB3/Thunderbolt2) MJVE2J/AAPPLE MacBook Air (1.6GHz Dual Core i5/13.3インチ/4GB/128GB/802.11ac/USB3/Thunderbolt2) MJVE2J/A

アップル 2015-03-13
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posted by ニーシェ at 05:53 | Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年12月09日

以外とレポート点が良かった件

2015.12.9(水)
今期受講している2つの科目のレポート点が出ました。
「パワーと影響力」と「マーケティング2」

結果としては自分で想像していたよりも点数が高かった。
マーケティング2は平均6、最高8、自分7.5。ボリュームゾーンは6 - 7。
パワーと影響力は平均5で自分は7。

正直 今期は3科目受講していることもあり、
自分の中ではどちらも詰め切れていない部分があると感じていたので、
恐らく5〜6点ぐらいかなぁと踏んでました。

ではなぜ想定より良かったのか。
講評を見る限り、恐らくレポートの論理構造が加点された模様。

ただこれは個々人へのフィードバックがある訳ではありませんので想像になります。
全体に対し講師からレポートについての講評があり、
それを確認すると、講師がどこに重きを置いて評価したのか、注意すべき点はどこかなどわかります。

そこから類推するに、多分レポートの論理構造だろうなと思っています。

ちなみにですが私は基本的にクリティカルシンキングで学んだ、
ピラミッドストラクチャーをいつも活用してまとめています。


あとは網羅性も評価に貢献したように感じます。
「この科目において学ぶべき点」のようなものがあって、そこをちゃんと抑える。
サービスマネジメントの時は それが上手く出来てなかったなと反省していたので、
今回はその反省を活かせることができたので良かったです^^

今後はやはり・・・一つ一つのロジックの深堀ですよね。
論理構造、網羅性、そして深堀。1月期のレポートでは深堀を意識して取組みたいと思います。



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posted by ニーシェ at 04:15 | Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年11月21日

10月期の山場を越える

2015.11.21(土)
最近 更新が滞っていましたが、理由は単純明快、10月期のレポート週間だったから。
2本のレポート(パワーと影響力とマーケティング2)と1本の課題(イノベイティブ・ストラテジー)。
先ほどイノベイティブ・ストラテジーの課題を出したので、最低限の課題対応は全て完了!

いやー結構しんどかったですね^^;
会社の本業では岐阜出張対応など、社長後継者育成のアカデミアではマネジメントゲームの勉強会、
高校同窓会の役員対応では会費回収と会員名簿作成のフローのブラッシュアップ、
11月21日には40周年記念式典もあり課題対応の時間が取れないなどあり。

さらに大学院メンバと開発を進めているシステムのブラッシュアップももちろん行っています。
いくつかの課題を解決する目処を立てることができ、あとは法律的な部分をクリアすべく、
法律に詳しい司法書士の御方に相談する手筈を取り付けることに成功しました。

そんなこんなでここ1週間の平均睡眠時間は4時間17分、直近3日間に絞れば3時間半。
自分にしては頑張ったんじゃないかなと褒めてあげたい。笑


これだけ睡眠時間を削らざるを得なかった誤算は2つ。
1つはパワーと影響力のレポート課題を甘く見すぎていたこと。
こちらはヒト系ということで そこまで重くないことを想定していたのですが、
グロービスの中でもトップ3に入る名物ケースだったそう^^;
確かに どうまとめるべきかが悩ましく、想像以上に時間を費やしてしまいました。

2つ目はイノベイティブ・ストラテジーの課題のボリュームが多いこと。
自社課題を洗い出し、自社を変革するアイデアを考え評価する科目なのですが、
自社変革も先ず重い課題なのですが、通常通りにケース課題もある。
DAY4に至っては2本のケースで計44ページ分。

自社変革も現役外資系コンサルタントである講師が鋭く質問をしてくれて、
これに対しても回答していかなければならないので 毎回難易度が高まっていく。
はー大変だったー。

取り敢えずDAY4における全ての課題を完了できたので、
なんとか単位を落とすことなくスケジュール通り卒業に向かって進めそうです^^

あとはイノベイティブ・ストラテジーのDAY6レポートと、
1月期のレポート1本あるDAY4と、レポート2本あるDAY6週!!
この3点を乗り越えることができれば晴れて卒業!!

さぁあと少し!!


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posted by ニーシェ at 07:20 | Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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