2015年04月04日

組織行動とリーダーシップ DAY3

ケース / テキストversionページ数
キリンビールの改革:V10推進プロジェクト(A)Ver.425ページ
プロジェクトチームの運営Ver.110ページ
ワーク・グループ分析のための枠組みVer.121ページ

<<テーマ:グループ・マネジメントと組織活性化>>
特定の課題を達成するためにプロジェクトチームを設置したり、多くの人を巻き込む活動を運営したりする際には、目標設定、参加メンバーの規模、人員構成など、様々なことを考慮い入れていく必要がある。このような時、何に注意しなければならないのか、どのようなリーダーシップが求められるのかを考える。

2015.02.9 (MON)
直近もイベントが多く、1.30(金)がセクションの勉強会で、1.31(土)がインターン時代友人の結婚式。
2.6(金)は振返りセッション、2.7(土)が某企業のセミナーで2.8(日)は嫁の風邪対応。
こうなってくると流石に9(月)、10(火)と講義に対応はできず、10(火)の方は振替を実施。
そして11(水)はアカデミア。

もう本当日々 綱渡り状態です。

さて、今回のケースはキリンビール。
DAY2,3と二本立てだったケースも今回は一本となりました。
が、一本とはいえ そこそこのボリュームなので 正直 負担としては大差ないかと思います。

今回のメインテーマはグループマネジメントと組織活性化。
変革のためにどんどんと人を巻き込む必要がありますが、どのようにして人を巻き込むのかを
キリンビールの事例を見ながら学んでいきます。

先ずそもそも何故変革しなければならなかったのか、という点を毎度お馴染みのマクロ環境分析から掘り下げる。
外部環境を整理してキリンビールの経営課題を焙り出します。


PEST分析(マクロ環境分析)

マクロ環境分析とは、自社ではコントロールできない、企業活動に影響を与える外部環境要因の分析。
マクロ環境分析ではPEST(Politics(政治)、Economy(経済)、Society(社会)、Technology(技術))のフレームワークを使って自社の事業に関係の深い重要な要因や環境変化を分析する。
引用:http://gms.globis.co.jp/dic/00941.php


その結果としてやはり組織内部の変革が必要であることがわかります。
組織内部と言えばマッキンゼーの7Sモデルが活躍。


7S(Seven S Model)

7Sとは、企業戦略における、幾つかの要素の相互関係をあらわしたもの。優れた企業では、各要素がお互いを補い、強め合いながら戦略の実行に向かっているとされる。世界有数の戦略コンサルティングファームであるマッキンゼー・アンド・カンパニー(McKinsey & Company)が提唱した。 7Sは、ソフトの4Sとハードの3Sに分かれる。

ソフトの4S
@Shared value (共通の価値観・理念)
AStyle(経営スタイル・社風)
BStaff(人材)
CSkill(スキル・能力)

ハードの3S
DStrategy(戦略)
EStructure(組織構造)
FSystem(システム・制度)
引用:globis MBA用語集 7S


多くの企業はハードの3Sに変革を起こします。
しかしながらソフトの4Sもセットで変わらない限り本当の変革は起こりえない。
7Sにおいても整合性が大事であり、7つのSを連動させながら目指すべき方向へと推し進めなければなりません。

特にハードは目に見える(制度など)けど、ソフトは目に見えない、
そのためも相まってハードは比較的容易に変化可能だがソフトはゆっくりと時間をかけなければ変化しえない。

では変革を行うためにケース内のキリンはどういった動きをしたのか、
またその多くの施策に対する評価をどう行うのかを見ていきます。

少し短いですがDAY3の内容としては以上です。

この後 1年ぶりぐらいで懇親会に出席。
ここで林恭子講師と同じクラスのメンバと多く話せたのはやはり良かった。
クラス内だとケースについての議論だけですが、懇親会の場ですと もっと人となりを見る機会が増え、
どういう志を持っているか等 その人の輪郭がよりはっきりと見えてきます。

林講師は私が転職に考えている企業の元人事ということもあり、数々のアドバイスをいただけました。
いただいた話を元に面接等受ける際は意識していきたいと思います。

普段の仕事だけでは出会えないようなバックボーンを持つ方々とこうして出会えるのも、
大学院に通う一つの醍醐味です。
久々に参加した懇親会で それを改めて感じました。

もう少し参加できるよう日々調整していきたいですね。



記事一覧:グロービス経営大学院でのMBA取得への道【組織行動とリーダーシップ 時間順 記事一覧】




良ければポチっと応援宜しくお願い致します^^
にほんブログ村 経営ブログ MBA・MBA取得へ

posted by ニーシェ at 11:03 | Comment(0) | TrackBack(0) | 組織行動とリーダーシップ | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
この記事へのコメント
コメントを書く
お名前:

メールアドレス:

ホームページアドレス:

コメント:

※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。

この記事へのトラックバック
×

この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。