2014年10月18日

リーダーシップ開発と倫理・価値観 DAY5


ケース / テキストversionページ数
平成ホームズ:プロジェクトリーダー川村の苦悩ver.14ページ
ダイカストの夢、一筋に(岩機ダイカスト工業社長・斎藤吉雄)(A)ver.212ページ

<<テーマ1:倫理観を見つめる>>
現在の自分自身の倫理観という観点から深く掘り下げる。人間の弱さや心の有様を理解した上で、「ありたいリーダー像」へと自身を開発していくために、今何が必要か、そのためにどうしていくべきか、各自の具体的なリーダーシップ開発プランを策定する

<<テーマ2:価値観・倫理観を見つめる>>
現在の自分自身を価値観・倫理観という観点から深く掘り下げる。人間の弱さや心の有様を理解した上で、トップリーダーとしてどう組織を率いていくのか、企業経営を通じて何を実現させたいのか、また、「ありたいリーダー像」へと自身を開発していくために今何が必要か、そのためにどうしていくべきか、各自の具体的なリーダーシップ開発プランを策定する。

2014.09.04(木)
9/13(土)は富士登山の予定だっため、今回は振替え。
仕事が終わった後の 19:00 - 22:00 でリーダーシップ開発と倫理・価値観DAY5を受講してきました。

ここ連日のスケジュールは結構ヘビーでした。

8月30日(土):リーダーシップ開発と倫理・価値観 DAY4
9月4日(木):リーダーシップ開発と倫理・価値観 DAY5
9月6日(土):ファイナンス1 DAY5

一週間の中に講義が3つ。笑。
当然それぞれの予習アサインメントという名の課題もありますので。
まぁそれでも時間で見るとそこまで時間をかけておらず、
どちらかという会社同期の結婚式余興準備のための時間が多かったですね。
動画編集および全体のプロデュースをやらせてもらっていたので その8日間で21時間45分 使っています。

話がそれました。汗。

DAY5では倫理観と価値観 双方に触れた講義です。
倫理観については平成ホームズという不動産業でのケースをモチーフにし、
主人公が越えてはいけない倫理のボーダーラインを越えようかどうか悩む葛藤と、
合わせて そのボーダーラインがどこに引かれるものかをディスカッションしました。

このあたりの話は正解がなく、各個人の感じ方を話し合います。
クラスメイトの意見を聞きながら、
ケースの主人公が非倫理的な行為とわかっていながら誘引されそうになる状況を認識。

本ケースを通して、自分が同じシーンに遭遇してしまった場合をリアルにイメージしてみると、
恐らく自分は倫理のボーダーラインは越えられないと感じました。
というのも、倫理に反する行為を背負いながら生きていくのが辛すぎると感じるからです。

その場は取り繕えても生涯 その背徳心を感じながら生活をしていくだなんて きっとできない。

自分は正しいことを信念を持ってやり続ける!といった格好良い話ではなく、
背徳心に押しつぶされてしまうから間違ったことはやれない、といった非常にチキンな考えです。
それでも ルールに背かないだけいいのかな。笑


価値観についてはグロービスの御方が実際にケースに登場する社長にインタビューをする動画を鑑賞しました。
ケースの内容の詳細は記載しませんが、
人として正しくも経営者としては 果たして正しいと言えるのか、といった行動を幾多も重ねる社長。
そんな社長がどんな倫理観や価値観を持って生きているのか、そうしたことを見ていきます。

そのインタビューの中で印象的だったコメントがありました。


(「リーダーとして大事にしているものは何か」という質問に対して)
聞く耳を持つこと。大なり小なり関係なく聞き、自分で判断する。
自分に信念なんかない。やり通すのは難しい。やっているうちに変化がある。頑固さはない。
状況に合わせて動く事が大事


この言葉は自分が思っているリーダー像と異なっていました。
私が思うリーダー像とは、どんなことが起きても揺るがない頑強な信念を持ち、愚直に実行し続けるものでした。
ところがダイカスト社長は それとは真逆なことを仰られている。

でもそんな時にダーウィンの進化論を思い出しました。


この世に生き残る生き物は、最も力の強いものか。そうではない。最も頭のいいものか。そうでもない。それは、変化に対応できる生き物だ


※ この言葉自体はダーウィンが残したものではなく、後の創作の可能性が高い、とのことですが
だとしても このフレーズには妙な説得力があると私は感じているので利用させていただきます

ソフトバンクの新30年ビジョンのプレゼン資料の中にも記載されていますが、
30年間 生存する企業はわずか0.02%しかいないと定量数値が出ています。(国税庁の統計データらしい?)

30年前に時価総額トップ10だった企業も今や存在していない企業も多い。
しかしながらトップ10には登場しなくとも何百年と続く企業もあります。
農業革命、産業革命、そして情報革命(学校の教科書には出てこないフレーズだと思います)と、
時代とともにどの業界も変化していく中で 連綿と存在し続けるには、適応力が一つのキーファクター。

それを実際に示しているのがダイカスト社長が仰られた言葉に含まれているのではないでしょうか。
情報を集めて状況に応じて打ち手を変え、そして動く。
そうした柔軟さが企業存続には大事なんだろうと私なりにエッセンスを汲み取りました。


いよいよ次回でDAY6です。
次回はレポートもあるのでしっかりと準備しないと。


参考:グロービス経営大学院でのMBA取得への道【リーダーシップ開発と倫理・価値観 時間順 記事一覧】




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第二期セクションボードメンバー・ミーティング

2014.10.17(金)
本日はセクション第二期ボードメンバーによる、今後についての打ち合せでした!
前にも記載させていただきましたが、私 セクションの第二期ボードメンバーになっております。
参考:グロービス経営大学院でのMBA取得への道【セクションの二期ボードメンバーに立候補】

打ち合せの目的としては、これから半年間 セクションの繋がりをより強固に、
そしてセクションメンバー強いてはグロービスメンバーをどう高めていくかの話し合い、
およびボードメンバーの役割分担の2点です。

20:00スタートなのでそれに間に合わせたかったのですが、
19:00まで仕事のミーティングが入り、さらにその後2本の問い合わせ対応。
結局30分も遅れての参加となってしまい 他のメンバーにはご迷惑をお掛け致しましたmm


さて、話し合いの場になったカフェに到着してテーブルを見るとアルコール類。笑
非常にアットホームな雰囲気で楽しかったですね!

わいがやでいくつかの論点が同時に飛び交えつつも、
きっちりと半年間で行う企画と各自の役割分担は決まりました。
私が想定していた決めるべき項目がしっかりと決めることができたのは流石のメンバー故ですねー。

私の感覚ですが、非常にバランスの取れたメンバーだと思います。
皆さん 意見を言いつつも和を重んじる部分もちゃんとあって、
上手くチームとしてまとまりそうな予感がしました^^

でもある意味 なるべくしてなったチーム編成な気もします。

恐らくどこのセクションも半年を1期として2年間で4期のボードメンバーを選出すると思います。
1期の人数を10名とすると、セクションの人数がだいたい40名なので全員が回るようになる。

で、先ず1期はパイオニアとして、割と率先してやるメンバーが集まりやすい。
良い意味でも 逆に悪い意味でも我が強かったりする。

そして次の2期です。
2期のメンバーは、ボードメンバーをやってみたいという強い参加意欲はあるものの、
1期は一旦様子見し タイミングを見計らって参加する人が集まりやすい。
一歩奥手ながらも意欲が高いメンバーといった感じ。

故に率先してやる意識はあるものの、場を読もうとするメンバーが多いから
意見を言いつつも和を重んじるメンバーが集まりやすいのではないかと勝手に推測しています。
さらに1期の活動を通してある程度 面識もあるのでチームビルディングもしやすい。

もちろん あくまで独断と偏見まみれな意見であり、
うちのセクション1期が我が強いとかそういう意味でもありませんので悪しからず。

感覚的にそういう形になりやすいのではないかと今の2期メンバーを見て感じた次第です。

逆に3,4期は参加意欲が高くない人が集まるかもしれませんので、
それはそれで運営が大変になる可能性があります。

結論としては、1 - 4期の中でボードメンバーになるなら2期がいいのではないか、と。
少なくとも私はそんなにガツガツしたタイプでもない(と思っている)ので、
意見を言いつつも和を重んじる この雰囲気が好きで合っているように思いました^^


一先ず役割は以下。

リーダー:1名
サブリーダー:2名
勉強会係:2名
懇親会係:3名
会計:1名
クリエイティブ:1名 ※ お祝いのメンバーがいたら色紙を用意する等
-------------------
合計10名

この中で私は勉強会係となりました。
同時に1月にプレゼンテーションの勉強会講師としてもアサインしていただきました!

社長後継社候補育成機関で5年間 プレゼンはこなしてきましたし、
社長プレゼンのスライド作成だったり、リクルーターとして幕張メッセでの登壇(学生の満足度97%)、
全社員の前での実績発表などなどプレゼンに関しては話せるネタはてんこもりです。

少しでもメンバーにとって有意義な時間になるよう、ちゃんと準備をしていきたいと思います。


2時間の打ち合せ後、近くの居酒屋で1時間半ほど夕飯タイム。
これもこれでホント楽しかった!!!
2期ボードメンバーで集まったのは本当にこれが初めてなのかと思うくらい 打ち解けていたように思います。

ホントこのメンバーで今後活動していくことが楽しみですね^^



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posted by ニーシェ at 03:02 | Comment(0) | TrackBack(0) | セクション | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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